Consultoria Cooperativa · Projeto Cooperação
Consultoria Cooperativa

Seu time não está desmotivado.
Está desconectado.

Há 29 anos transformamos a forma como pessoas trabalham juntas — com metodologia própria, resultado mensurável e presença real no contexto da sua organização.

+500
organizações atendidas
29 anos
de pioneirismo ativo
+100 mil
pessoas impactadas

A maioria das organizações não sofre por falta de competência técnica. Sofre por dificuldades nas relações: conflitos que escalonam, silos entre áreas, lideranças esgotadas e times que trabalham lado a lado — mas não juntos.

Reconhece algum desses cenários?
Clique no que mais se parece com o que você vive hoje.
Conflitos recorrentes
Tensões que voltam sempre, desgastam o time e travam entregas.
Silos e falta de alinhamento
Áreas que não se falam, decisões duplicadas, ninguém se responsabiliza.
Liderança sobrecarregada
O líder resolve tudo sozinho. O time espera em vez de agir.
Clima de desconfiança
Pessoas não falam o que pensam. Reuniões vazias, silêncio estratégico.
Mudança que não pega
Processos novos implementados, mas as pessoas continuam como antes.
Alta rotatividade
Talentos saindo, clima pesado, engajamento em queda constante.

Esse é o território onde trabalhamos. É exatamente nesse espaço invisível — entre as pessoas — que a cooperação faz diferença real. A questão não é se a cooperação funciona. É: por que ainda não funciona na sua organização?

"Cooperar não é ser bonzinho. É a estratégia mais inteligente que existe — e a ciência confirma: times cooperativos têm 29% mais produtividade, 75% menos erros e 3x mais engajamento."

Gallup Research · Harvard Business Review Brasil · Cisco

Como trabalhamos
Não entregamos um pacote pronto. Cocriamos a solução com e para a sua organização.
01
Escuta e diagnóstico
Compreendemos o momento real da organização — não o sintoma, mas a raiz. Ouvimos pessoas, mapeamos dinâmicas e identificamos onde a cooperação está bloqueada.
02
Desenho colaborativo
Cocriamos estratégias e formatos de intervenção com o próprio time. A solução nasce do contexto de vocês, não de um template importado.
03
Execução com presença
Conduzimos encontros, formações e intervenções que fortalecem vínculos, ativam a inteligência coletiva e geram mudanças concretas nas relações de trabalho.
04
Consolidação e próximos passos
Apoiamos a integração dos aprendizados na rotina — para que a cooperação se torne prática sustentável, não um evento isolado.
O que acontece quando a cooperação vira método
Clique em cada caso para ver o que foi feito e o que mudou.
Porto Seguro
Liderança sob pressão
Como ajudar líderes a cooperar quando o contexto é de alta pressão?
Em 8h, 20 participantes criaram 4 projetos colaborativos. O "Guia da Panela de Pressão" — termômetro de 6 perguntas criado pelo próprio time — foi adotado por outras áreas. "O resultado foi imediato e eficaz."
STE Engenharia
Integração entre áreas
Como transformar relações entre 10 setores que não cooperavam?
27 pessoas, encontros quinzenais por 2 meses: 100% relataram maior atuação conjunta, 84% sentiram abertura a novas contribuições, 72% de aumento em corresponsabilidade.
FIEP
Clima organizacional
Times fragmentados em momento de grandes mudanças institucionais.
Processo estruturado de diálogo e coconstrução. Resultado: planos de ação implementados pelo próprio time, impacto mensurável no clima e nos resultados de negócio.
Fundação Volkswagen
Gestão colaborativa
Lideranças de ONGs sem metodologia comum para gestão de projetos.
Design colaborativo construiu linguagem compartilhada entre 15+ entidades — ampliando capacidade de captação e execução de projetos sustentáveis.
"

A abordagem profissional de vocês, sem esquecer em nenhum momento do jeito Projeto Cooperação de ser e fazer, significou toda a diferença. Levantamos ideias e insights que vão transformar positivamente nosso cotidiano.

Gilvane Kern
Diretor Administrativo · Sicoob Creditapiranga
Diagnóstico rápido: o que está acontecendo na sua organização?
3 perguntas para entender melhor o seu contexto — e o que pode fazer sentido para vocês.
Qual é o maior desafio relacional da sua organização hoje?

Vamos conversar sobre o seu contexto?

Sem compromisso. Uma hora para entender o que está acontecendo e mostrar o que é possível.

Conflitos entre áreas Baixo engajamento Liderança sobrecarregada Clima organizacional Alta rotatividade Mudança cultural Ainda não sei nomear

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Ele tem nome. E pode começar com uma conversa.